Pierre-André R.

EGIS BATIMENTS INTERNATIONAL - Directeur de Projet Adjoint Chantier de La Grande Mosquée d'Alger "DJAMAÂ EL-DJAZAÏR" En tant que Directeur de Projet Adjoint, je manageais des équipes pluridisciplinaires avec mission OPC, j’entretenais également de façon permanente des relations avec le Maître d’Ouvrage (ANARGEMA, organisme d’état Algérien) où je leur remettais pendant les réunions hebdomadaires mes rapports d’avancement des travaux, mes plannings mis à jour ainsi que le suivi financier, et j’avais également à ma charge tout le Lot VRD, Architecture extérieure, habillage des murs en pierre de tous les bâtiments, Aménagements des trois esplanades avec murs d’eau et fontaines, Espaces verts, Eclairages publics, Mobilier urbain. Je gérais également le service Qualité, la constitution du dossier des DOE, (Plans de récolement As Build) Documents des Ouvrages Exécutés, des Non-Conformités et des Opérations Préalables à la Réception (OPR) de tous les corps d'état de tous les Lots des douze Bâtiments qui constituent le chantier de La Grande Mosquée d'Alger ‘’DJAMAÂ EL-DJAZAÏR’’ 1) Les VRD : - J’ai managé sur site tous les réseaux enterrés (Gaz, Electricité, Courants forts, Courants faibles, Fibre optique) Adduction d’eau, Réseau d’Evacuation (Collecteur unitaire pour les Eaux usées et les Eaux vannes, le Rejet des Eaux pluviales vers un canal de récupération qui se déversait dans la Méditerranée. Tous les espaces verts avec bordures en marbre, les murs d’eau et les trois fontaines avec circuit fermé de recyclage d’eau, et l’aménagement des trois esplanades avec réseau d’éclairage public et mobilier urbain. 2) Les DOE : - Les plans DOE tous bâtiments où j’en assure le traitement en collaboration avec les Coordinateurs. - La classification et la mise sur SGTI des DOE traités. - Le suivi de la liste des DOE - Les relations avec l’entreprise CSCEC et l’animation des réunions DOE. - 3) Les Non-Conformités : - Récupération et suivi de toutes Non-Conformités (NCO) par bâtiment. - Centralisation et ordonnancement des NCO. Coordination avec les experts et les coordinateurs sur les NCO «Levables» - Tenue à jour permanente des NCO par bâtiment et par lot compris émission de courbes évolutives des NCO. - Relation quasi-permanente avec l’entreprise générale pour lever au plus vite les Non- Conformités et proposer les mesures correctives adaptées pour les lots CES. - Constats avec l’entreprise et les coordinateurs pour faciliter la levée des non-conformités. - Gestion de toutes les fiches d'autocontrôles présentées régulièrement par l’entreprise générale. 4) Les Opérations Préalables à la réception ( OPR ) - Organisation des OPR. - Gestion des constats établis et diffusion méthodique au Maître d’Ouvrage et à l’entreprise. - Tenue du suivi des zones restant à réceptionner. (Tous bâtiments) - Mon équipe est principalement composée d'ingénieurs, HVAC, (Chauffage, Ventilation, Air Conditionné, Désenfumage), Plomberie, Courant Fort et Courant Faible et par un architecte pour les contrôles des Lots C.E.S (Corps d'Etat Secondaires/Architecture) des VRD, des murs rideaux et des habillages des façades en pierre. - Surface totale construite 360 000 M2 - Montant : 2 Milliards d’Euros. (H.T)

LINDE GROUP – Site Manager Civil Engineering et Construction à Novembre 2017 Direction du projet de construction d’une usine de séparation d’air pour AQS (Algérian Qatari Steel) sur le site de Bellara dans la banlieue d’El Milia. (Algérie) Gestion pour construire une usine d'unité de séparation d'air (ASU) pour fabriquer de l’oxygène et de l’hydrogène (Pour alimenter un four et un laminoir sur le site de Bellara dans la banlieue d'El Milia. (Algérie) • Mission HSE et service de contrôle qualité. • Suivi et Contrôle technique des travaux de Génie Civil et de Construction de la société ELECNOR BUTEC. • Construction LINDE ASU Bellara. • Suivi et Contrôle de tous les travaux de Génie Civil et d'une partie des structures. • Surveillance et contrôle de toutes les fondations. • Gestion de tout le génie civil et de la construction. • Fondations spéciales pour 4 Cold Box. (36 Pieux Ø 1,00m à 27 m de profondeur) • Coulage du béton des deux réservoirs par coulissement de coffrage vertical. • VRD - Installation de tous les réseaux souterrains, drainage, assainissement réseaux et eaux usées, RIA. • Fondations spéciales pour les pieux. 90 Pieux Ø 0,60m, 120 Piles Ø 1,00m • Construction de divers bâtiments (Machine House, Pump House, Transformateur Electrique, réservoirs de stockage d'oxygène et d'azote) • Structure et bardage en acier, couverture, étanchéité menuiseries métalliques.

LINDE GROUP – Site Manager Civil Engineering et Construction Direction du projet de construction d’une usine de séparation d’air (Fabrication d’oxygène médical) sur le site de Reghaia dans la banlieue d’Alger. (Algérie) • Management d’équipes pluridisciplinaires avec mission H.S.E. • Analyse d’une partie des offres et choix des entreprises. • Chantier LINDE ASU Reghaia. (180 Personnes) • Management de tous le Génie Civil et de toutes les constructions. • Installation du réseau d’adduction d'eau publique de 3,5 Kms de longueur par tuyaux en fonte ductile. (zinc+peinture bitumineuse) • Réseau RIA et sprinklage. ● VRD- Installation de tous les réseaux enterrés, courants forts, courants faibles, fibre optique, assainissements. • Constructions de différents bâtiments. (Bases de vie, Office building, Entrepôts, Machine House, locaux de transformations d’énergie, atelier de protoxyde d’azote, Cold Box, (54,00 m de hauteur) tanks de stockage d’oxygène et d’azote) • Construction de deux réservoirs de stockage d’eau. (900,00 M3 chacun) • Coulage béton des deux réservoirs par coffrage glissant vertical. • Travaux de Charpente Métallique - Gros-Œuvre – Chaussées lourdes (Béton et Asphaltées) - Fondations spéciales (Pieux) – Etanchéité (Membrane) – Façades (Bardage). • Montant : 18,9 Millions d’Euros. (H.T) ● Gestion administrative, technique et financière.

Direction du projet de construction du Centre Régional de la Méditerranée (CeRém) sur le site du J4 à Marseille. (13) • Management d’équipes pluridisciplinaires avec mission H.S.E. • Participation à l’élaboration et au contrôle du dossier de consultation des entreprises. • Analyse d’une partie des offres et choix des entreprises. • Chantier CeRém sur le site du J4 à Marseille. • 3 500,00 tonnes d’acier. • Construction du Macro Lot 1. Clos couvert Travaux de Charpente Métallique - Gros-Œuvre - Etanchéité et Façades. Menuiseries Aluminium, Serrurerie. ● Surface 9 900, 00 M2 - Montant : 33,9 Millions d’Euros. (H.T) • Gestion administrative, technique et financière.

Direction de Travaux pour la construction d’un Hyper Marché CARREFOUR à cheval sur les communes de La Chapelle Saint LUC et Sainte Sabine dans l’Aube. (10) • Management d’équipes pluridisciplinaires avec mission H.S.E. • Participation à l’élaboration et au contrôle du dossier de consultation des entreprises. • Analyse d’une partie des offres et choix des entreprises. • Lancement du chantier avec implantation et construction de la base de vie, de la finalisation de la signalétique des plans de circulation, des zones de grutage et des zones de stockages. • Chantier Hyper Marché CARREFOUR à La Chapelle Saint Luc dans l’Aube. • Construction de la coque comprenant les lots : Terrassements, Gros œuvre, Charpente Métallique, Charpente Béton, Charpente Bois, Murs béton, Isolation, Bardage, Couverture, Etanchéité, Menuiseries Aluminium, Réseaux sous dallages, Dallages, Serrurerie. (Portes sectionnelles, quais niveleurs, portes métalliques, escaliers, rampes) • Surface 32 800, 00 M2 - Montant : 12,8 Millions d’Euros. • Gestion administrative, technique et financière T.C.E.

Superintendant général T.C.E du Service Construction et Contrôle Qualité de toutes les constructions de la base de vie et du Camp, et du Génie Civil d’une partie des infrastructures et hyper structures de la VIA (Vavouto Industrial Area) du site de VAVOUTO du projet KONIAMBO (Mine de Nickel) en Nouvelle Calédonie. . Chantier KONIAMBO, management d’une partie de la construction et Contrôle de la Qualité. Construction des bâtiments de la base de vie et d’une partie du Génie Civil du camp. (Convoyeurs à bandes, Water-treatment plant, chemical storage, warehouse, coffrage et coulage béton pour les fondations du four) Excavation et préparation des fonds de fouilles pour implanter les 24 poteaux pour le Four. Contrôle des coffrages, contrôle des plans d’armatures et coulage continu pour chaque poteau. 24 poteaux : dimensions, 5m/5m/14m. 30 toupies de 9M3/jour, soit 270 M3 de béton CONVOYEURS A BANDES: (9 km sur portion Descendante et 12 Km sur portion Horizontale) . Avec un géomètre et un topographe, contrôles des niveaux, implantation et installation des traverses de fondations en béton pour recevoir les structures métalliques des convoyeurs à bandes. . Management de la pose de tous les portiques métalliques et des tabliers qui reçoivent les bandes des convoyeurs. . Management de la construction des locaux techniques et de la pose et de la mise en service des moteurs d’entrainement des tapis sur les portions horizontales et des moteurs de freinage sur les portions descendantes. . Management de la pose des bandes des convoyeurs d’une largeur de 1200 mm. Essais de l’installation en charge avec vitesses de déplacement du tapis de 0.5 MS à 5 MS. VRD : . Installation de réseaux enterrés, gaz, courants forts, courants faibles, assainissement. Installation d’une partie du réseau d’adduction d'eau publique de 2,5 Kms de Longueur. Gestion administrative et technique. Surface gérée : 84 000, 00 M2 – Montant :  115 Millions d’Euros.

TECHNIP (69) Directeur de Chantier Direction de Travaux d'une Plateforme Industrielle de Courrier pour La Poste. • Participation à l’élaboration et au contrôle du dossier de consultation des entreprises • Analyse des offres et choix des entreprises • Chantier PIC 009 Site de la poste à MAUGUIO dans l’HERAULT. • Surface 25 000, 00 M2 - Montant : 34 Millions d’Euros. • Gestion administrative, technique et financière T.C.E. • Mission Q.H.S.E et S (Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement et Santé) et O.P.C. (Ordonnancement, Planification et coordination)

TECHNIP (69) Directeur de Chantier Direction de Travaux d'une Plateforme Industrielle de Courrier pour La Poste. • Participation à l’élaboration et au contrôle du dossier de consultation des entreprises • Analyse des offres et choix des entreprises • Chantier PIC 007 Site de la poste à CASTELNAU D'ESTRETEFONDS en Haute Garonne. • Surface 27 000, 00 M2 - Montant : 39 Millions d’Euros. • Gestion administrative, technique et financière T.C.E. • Mission Q.H.S.E et S (Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement et Santé) et O.P.C. (Ordonnancement, Planification et coordination)

GROUPE DE PRESSE SUD-OUEST (33) Directeur de Travaux Chargé de la Direction de Travaux pour la Construction des bureaux du Groupe, 40 Quai de Brazza à BORDEAUX. • Participation à l’élaboration et au contrôle du dossier de consultation des entreprises • Analyse des offres et choix des entreprises. • Gestion complète du Chantier : Administrative, technique et financière tout corps d’état. • Surface : 4 500,00 M2 - Montant du marché Construction > 5,8 Millions d’Euros

ENTREPRISE S3G - Filiale du Groupe Sud-Ouest (33) Directeur de Travaux Chargé de la Direction de Travaux de l’Extension du Centre d’Impression pour implanter deux nouvelles rotatives à ESTILLAC. (47) • Participation à l’élaboration et au contrôle du dossier de consultation des entreprises • Analyse des offres et choix des entreprises. • Gestion administrative, technique et financière du Chantier tout corps d’état. • Surface : 5 188,00 M2 - Montant de l’Opération > 12 Millions d’Euros

DASSÉ – CONSTRUCTIONS BATIMENTS MODULAIRES Directeur Technique et Commercial chargé de l’implantation et du développement de la société au Québec. • Etudes de marché et de faisabilité, actions commerciales et techniques • Recherche d’un partenaire canadien et transfert de technologies • Gestion complète des études et des chantiers sur les différents sites • Réalisations : Groupes scolaires et bases de vie avec fondations spéciales sur permafrost, pour la construction d’usines hydro-électriques avec comme interlocuteurs : ministère de l’Education nationale du Québec, institutions scolaires privées et HYDRO–QUEBEC