Philippe D.

Le management et le développement d’activité sont au centre de mes compétences. Au delà des compétences "classiques" en la matière, mon action passe par la stimulation de l'envie des individus pour la transformer en dynamique d’équipe. L'envie est source d'engagement et l'engagement est la clé de la performance souhaitée par toute entreprise. Cette performance est la base du cercle vertueux qui apportera à la fois satisfaction du Client et pérennité à l'entreprise. Me concernant, après avoir choisi d'évoluer de la direction de projet vers le développement d'affaires (business développement), j'ai choisi la voie du management de business unit ou de grands projets. Je possède notamment une compétence de lancement de nouveaux projets ou de nouvelles activités. Je considère l'éthique individuelle comme élément fondamental de la confiance nécessaire aux relations d'affaires et humaines. Mes compétences clés : • Direction d’entreprise / de Business Unit : élaboration et mise en œuvre de stratégie, rédaction/présentation de business plan, organisation/réorganisation d’activité y compris en contexte de télétravail, leadership, mise en place et animation de processus, mesure de la performance, maitrise des budgets, management RH, … • Développement d'affaires : Détection d’opportunité, pénétration de compte, analyse du besoin, montage d’offre, chiffrage, montage financier, mise en place de partenariats et d’accords de sous-traitance, négociation, contractualisation, … • Direction de projet : Management, maitrise budgétaire, organisation, planification, …

Voir plus